安庆中心人民法庭辖4个乡镇，61个行政村，人口16万人，辖区面积1440平方公里。法庭现有法官8名。近三年年均受理案件1150件，当年结案率94%，调撤率75%。2011年被高院记集体二等功，2014年1月记集体一等功。

近年来，安庆法庭立足于审判一线，紧紧围绕“公正与效率”这一司法主题，勇于创新司法理念，努力践行司法为民的宗旨，大力加强民商事审判工作，积极参与社会治安综合治理，深入推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作。在队伍建设、审判业务、维护当地社会稳定等方面均取得了显著成绩。

安庆法庭认真落实院内制定的《案件质量评估暨考核责任目标》、《队伍建设考核责任目标》，强化对制度的监督和落实措施，并根据审判工作实际，推行了一整套提高审判效率、促进公正裁判的工作方法。为解决办案效率不高的问题，安庆法庭从审判流程中最容易出现拖拉现象的环节入手，推行“三快”工作法，“三快”即“快审理”“快裁判”“快宣判”，对审判的各个环节予以提速。“三快”工作法的最终推行，使得安庆法庭的工作效率大为提高，全庭适用简易程序审理的案件平均用时为18.8天，适用普通程序审理的案件平均用时为45.6天。在着手解决办案效率不高问题的同时，安庆法庭还制定工作制度来促进实体公正：首先，通过加强法官职业道德教育和勤政廉政教育，增强法官的职业道德修养和政治素质，使其不能错审错判；通过强化庭长把关制度、合议庭合议制度、庭务会讨论案件制度，使其不能错审错判；通过完善和细化院里订立的目标责任状，落实奖惩措施，不定期走访辖区人大代表、政协委员，党政领导、村组负责人和当事人，来强化内外部监督机制，使其不敢错审错判。其次，推行利用“学习(学习法律业务知识，政治理论知识)、请教(向明白人、专家、学者请教)、沟通(与当地基层组织、与上级法院沟通)”等方式来防止、限制裁判不公现象的发生。这些措施的推行有效的解决了效率不高和裁判不公的问题，使得安庆法庭的二审案件发改率连续几年维持在较低的水平，而群众的满意率一直保持在较高的水平上，几年来一直保持申诉信访率为0的水平；取得了较好的审判效果和社会效果。2008年，全庭向中院上诉案件123件，收回二审案件129件，二审改判1件，二审案件发改率0.77%。2009年，全庭向中院上诉案件10件，收回二审案件13件，达到了全年“零发改”目标。在2009年人大代表评议安庆法庭的活动中，群众对安庆法庭工作的满意率为97％，基本满意率为3％，不满意率为0；全庭干警个人综合测评得分均在96分以上。审判工作的公正与高效，赢得了人民群众的信赖，有矛盾找法庭已成为辖区百姓们的首选。

坚持调解优先，调判结合的方针不动摇，追求案结事了的社会效果，努力维护当地社会稳定。2013年审结的案件中，调解结案426件、撤诉结案347件，调解、撤诉率为73.48%。使大部分案件都实现矛盾化解、案结事了。

对于判决案件，法庭坚持“释法答疑”制度，促成和解和服判息诉， 2011年审结的994件案件中，有22件案件提出上诉，上诉率为2.2％。2012年审结的983件案件中，有67件案件提出上诉，上诉率为6.8％。2013年审结的1052件案件中，有46件案件提出上诉，上诉率为4.4％。

树立正确的成绩观，不以收案多少，收费多少论英雄，而是以化解矛盾的多寡，效果的优劣为准星来衡量工作。在日常工作中，他们推行“立案缓一步，服务进一步”作法。对标的额小于或等于诉讼成本的案件和案情简单的涉众合同违约纠纷案件，在立案前，他们首先召集债务人进行座谈，宣讲法律规定，提醒劝导债务人自动履行义务，对拒不履行义务的，引导当事人依法进入诉讼程序进行审理；对不属于法院立案范围，而党委、政府及其他相关部门又一时没有妥善解决办法的难点问题，法庭通过接受当地人民调解委员会的邀请，现场指导调委会调解的方式进行调处，既为当地党委、政府解决了难题，消除了不安定因素，又为群众提供了诉外服务，维护了他们的合法权益，同时也宣传了法律、政策，提高了法官、法庭、法院的社会公信度。近年来，安庆法庭在辖区范围内解决非诉纠纷500余起，受到了党委、政府、人民群众的广泛赞誉。