为推进切实解决执行难落到实处，建立健全执行工作长效机制，进一步提升执行工作水平，阿拉善盟中级人民法院始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，以现代化、规范化、信息化建设为抓手，不断创新工作举措，全面推进执行指挥中心“最强大脑”“中枢神经”实体化运行，以“+-×÷”组合拳推动执行案件数量、质量、效率、效果全面提升，促使执行工作进入“快车道”，各项核心指标保持高位运行，用实际行动践行了“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的工作目标。
+上去：健全工作体制 完善工作机制
阿盟中院坚持破解难题、补齐短板，着力完善执行指挥中心工作体制，全面推行“大中心+小团队”工作模式，不断健全“人员分类、事务集约、权责清晰、配合顺畅”的执行权运行机制及执行权力运行监督制约机制，根据实际情况研究制定和梳理汇总“工作规程”“工作指引”及格式化法律文书等制度规范，印制《执行指挥中心实体化运行实务手册》，确保各项工作有章可循、有规可依、有据可查，有力推动了执行工作提速增效。
-下来：缩短办案周期 提升执行质效
阿盟中院按照“分段式、集约化、专业化”新型办案模式要求，不断拓展思路，全力构建以执行指挥中心为核心的办案模式，积极发挥执行指挥中心实体化的执行案件信息管理、执行办案行为监督、执行现场联动指挥等功能作用，全面高效完成查询、查封、冻结、扣押等工作，并在财产处置环节引入拍辅机构，积极探索直播拍卖，尝试“一元起拍”，为案件的快办快执提供了有力保障，切实提高了司法效能，让公平正义在“最后一公里”换挡提速。
×上去：强化执行协作 凝聚工作合力
为进一步深化执行指挥中心实体化运行，推动执行工作与信息化深度融合，不断推进解决执行难综合治理、源头治理，阿盟中院全力凝聚执行工作最大合力，充分发挥联动执行最大效能，先后与盟公安局交通管理支队车辆管理所、盟住房和城乡建设局、盟住房公积金中心等部门建立执行工作联动协作机制及“点对点”查控协作联动机制，进一步加强司法查控工作配合，拓宽司法查控覆盖范围，着力提高司法查控的准确性、完整性和快捷性，将执行工作从“独角戏”转变为“大合唱”。
÷下来：规范执行行为 压实工作责任
阿盟中院多措并举对执行行为进行全流程“精耕细作”，通过对司法资源的优化配置，进一步细化办案流程，强化节点管控，安排人员24小时不间断对执行指挥平台进行监督管理，即时掌握核心指标运行、重点案件进度、案款发放管理、专项行动进展等情况，并高效实施督办流转，严格规范执行行为，持续加强执行领域作风建设、能力建设，真正做到了目标清晰、任务明确、责任到人，用让人民群众看得见、摸得着、得实惠的执行业绩，推动全盟法院执行工作质效更优、效能更好。